党建赋能聚合力，光明肉业以“2+X”攻坚破题改革新局

据了解，光明肉业以党建为引领深化国企改革，紧扣党代会“锻造四强五优”部署，开展“深耕产业链、发展新引擎”党建主题实践活动，通过党委统筹推进的“五步骤”工作法，将“肉业产业一体化”战略转化为“2+X攻坚任务清单”，以领导班子领题攻坚的模式，为企业高质量发展注入强劲动能。

2025年，光明肉业锚定“聚焦肉业战略、优化链路布局、加快价值创造”年度总要求，紧扣集团“产业攀升、主业利润倍增”工作主题，构建起“2+X”专项工作推进机制，将战略目标拆解为具体攻坚任务，全力打造光明食品集团肉类产业发展核心引擎。在集团党委的统筹领导下，光明肉业以“2+X”机制为抓手，持续完善战略布局，深化强链补链延链举措，推动产业链各环节协同发力。

在农牧板块，光明肉业旗下农牧科技通过深化改革实现减亏增效的显著突破。企业通过关停低效牧场，加速优质牧场转型升级，推动资产配置向高效能领域集中；创新推行“一场一策”管理模式与场长竞聘机制，以集约化、分层分类管理激活内生动力，带动牧场养殖指标与经营效率双提升。与此同时，农牧科技聚焦种源优化与数字化技术落地，以科技赋能为长远发展筑牢根基。

海外业务方面，银蕨农场上半年经营效益实现稳步增长。面对复杂多变的国际市场与政策环境，光明肉业秉持“优化海外、安全海外”管理原则，推动银蕨农场深耕美国等重点市场，取得亮眼业绩。工厂端落地的Streamline项目成效显著，153项降本举措落地见效，为海外业务稳健发展提供有力支撑。改革创新的持续投入，不仅保障了“2+X”重点任务的稳步推进，更夯实了产业链一体化发展的基础。

总的来说，光明肉业以“2+X”专项工作机制为纽带，实现了党建引领与生产经营的深度融合，为国企改革深化提升行动提供了生动实践样本。从农牧板块的提质增效到海外业务的稳健增长，一系列成果印证了“2+X”机制在破解发展难题、凝聚发展合力方面的重要作用。未来，随着“2+X”攻坚任务的持续推进，光明肉业将进一步夯实产业链优势，在肉类产业高质量发展赛道上持续领跑，为食品产业升级贡献力量。